31 марта в 11:00 мск
Вебинар
Месторождение прогресса: опыт управления проектами в «Кузбассразрезугле»
Добавить мероприятие:
Регистрация
Когда крупный холдинг с 15+ тыс. сотрудников управляет проектами в разрозненных сервисах, сложно контролировать работы, отслеживать прогресс и доверять отчетности. В результате информация частично теряется, решения принимаются на основе фрагментарных данных, повышаются риски сорвать сроки и превысить бюджеты. Какую систему выбрать, чтобы перевести все процессы на единую платформу? Может ли холдинг развернуть ИСУП из «коробки» или требуется заказная разработка? И как сделать так, чтобы система внедрила саму себя?
31 марта в 11:00 мск на бесплатном вебинаре разберем кейс «Кузбассразрезугля» — одного из старейших предприятий России по открытой разработке каменноугольных месторождений. Компания поделится своим опытом цифровизации проектной деятельности: как избавиться от «зоопарка» систем, снизить расходы на содержание инфраструктуры и получить понятные инструменты для анализа работ.
О чем вебинар
За 1 час обсудим:
- по каким критериям оценивать систему управления проектами компаниям с разветвленной структурой;
- почему «коробка» — это база даже для крупных холдингов;
- как использовать рекурсивный подход при внедрении и какие трудности могут возникнуть;
- можно ли создать единый центр управления без сложных интеграций и дорогостоящих ошибок;
- каких эффектов ждать от внедрения ИСУП и как быстро.
Спикеры
Константин Капошко
Менеджер по развитию продукта Directum Projects
Владимир Кочергин
Советник директора по ИТ в "Кузбассразрезуголь"
Кому будет интересно
- Руководителям и менеджерам проектных офисов
- Ответственным за цифровую трансформацию
- Директорам по развитию
- Руководителям и специалистам ИТ-департамента
- Топ-менеджменту
