Смотрите запись
Вебинар
120 проектов враз: опыт компании «Калийпроект»
Добавить мероприятие:
Запись вебинара
Оставьте заявку и получите запись и презентацию мероприятия:
Белорусская компания «Калийпроект» разрабатывает документацию для горной и химической промышленности, научных подразделений, а еще занимается сертификацией продукции по регламентам.
За такими разнообразными проектами стоят специалисты с несхожим характером работы. Инженеры, научные сотрудники, экономисты, начальники отделов... А если одновременных проектов больше ста — то нагрузку сотрудников отследить еще труднее. Приходится вручную фиксировать работы, возрастает риск упустить последовательность и зависимость между этапами.
О том, как вести большое количество проектов одновременно, рассказал 29 сентября в 11:00 мск начальник управления автоматизации бизнес-процессов «Калийпроект» Вячеслав Поручник.
На мероприятии обсудили:
- к чему привело то, что «Калийпроект» вели договорную работу, ресурсы и финансы по проекту в разных системах;
- «Диаграмма Ганта есть везде, но...» — почему именно после внедрения Directum Projects риск срыва сроков проекта снизился на 20-50%;
- сколько стоит владение системой и как понять, будет ли эффект от внедрения;
- как изменилась работа топ-менеджеров, руководителей проектов и исполнителей в ИСУП;
- инструменты, которые помогают контролировать бюджет, минимизировать ручной сбор отчетов и исключить потерю документов.
Спикеры
Никита Чубов
менеджер по развитию продукта Directum Projects
Вячеслав Поручник
начальник управления автоматизации бизнес-процессов
«Калийпроект»
Кому полезно
- Руководителям бизнеса и стратегическим лидерам
- Руководителям проектов и проектных офисов
- ИТ‑специалистам и руководителям
- Финансово‑экономическим специалистам
- Специалистам по обеспечению и закупкам
