Сегодня в проектном менеджменте нет четкого разделения на Waterfall и Agile, любые работы — это симбиоз различных подходов. Гибридное управление помогает еще на этапе планирования показать заказчику полную картину по расходам, включая трудозатраты исполнителей. На момент запуска системы в „коробке“ не было необходимых нам инструментов. Мы развивали свою разработку, чтобы получить готовый продукт под наши задачи здесь и сейчас. Параллельно этим вопросом занимался и сам вендор, дополняя функциональность решения.